3月15日下午，总务部在学术会议中心小报告厅召开2017年工作布置大会。党委常委、总务部部长季益洪，后勤党委书记郑荣美，总务部副部长、校园建设办公室主任王小虎，总务部副部长、后勤管理办公室主任史志胜，总务部全体骨干参加了会议。会议由王小虎主持。
史志胜布置了2017年总务部行政工作。2017年总务部行政工作主要是：深入学习贯彻党的十八大、十八届历次会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持“三服务、三育人”工作宗旨，加强学习教育，落实从严管党治党新要求，进一步加强党建和思想政治工作；健全制度体系，强化制度“硬约束”，进一步规范基建与后勤管理服务；继续深化后勤改革，创新体制机制，努力提升后勤管理服务质量和水平；严格目标管理，强化绩效考评，激发工作活力；注重细节，突出精致，推进基建与后勤管理服务工作精细化；继续完善后勤数据库，加强后勤数字化建设，不断提升基建与后勤管理服务效率；加强后勤文化建设，强化业务培训，打造精干高效的干部职工队伍。
郑荣美布置了2017年后勤党委工作。2017年后勤党委主要工作是：以党的十八届四中、五中、六中全会以及全国高校思想政治工作会议精神为指导，认真抓好职工的政治理论学习和思想教育工作，用科学的理论武装干部群众；切实加强总务部领导班子和干部队伍建设，努力提高班子的领导能力和管理水平；围绕学校和总务部中心工作，细化管理，明确责任，确保后勤稳定安全；抓好党风廉政教育；扎实做好宣传教育工作，加强后勤文化建设，唱响后勤一家亲；加强对工会、统战、离退休与群团工作领导。
季益洪在会上作了讲话。他说，“兵马未动，粮草先行”，后勤工作是高校工作不可或缺的一部分。2016年总务部在学校党政领导下，取得了较好的成绩，也得到了广大师生的认可，这是大家努力奋斗得来的。2016年后勤服务工作，我们做到了“六抓”，一抓“十三五”后勤事业发展规划的制定，积极构建“责权明晰、制度完善、管理精细、服务规范、监督有效、保障有力”后勤管理服务体系；二抓制度建设，对后勤系列规章制度进行了认真梳理，为科学管理奠定了基础；三抓领导班子建设；四抓后勤文化建设，努力营造“师生为本、用心服务、精益求精、敬业奉献”的文化氛围；五抓目标管理，三个服务中心的目标管理方案是2016年深化后勤改革的重点；六抓巡查督查，2016年总务部编发巡查简报65期，在巡查中发现的问题，各单位能即查即改，同时，三个服务中心也成立了各自的巡查队伍，坚持做好巡查工作。
季益洪指出，2016年，物业服务中心荣获 “全国高校后勤物业服务优秀示范项目”称号；饮食服务中心被评为“安徽省高校餐饮行业先进集体”和“全国高校伙食工作先进集体”；能源服务中心荣获了“安徽省公共机构节水型单位”称号；校园建设办公室执行预算1亿6千万，通过了中央高校改善基本办学条件项目2015年度项目检查和2017年申报项目评审，还通过了教育部直属高校基本建设管理规范化专项检查；住房管理与改革工作，进一步完善了周转房信息库，不动产权证办理工作取得新进展；2016年，总务部后勤管理工作，还加强了后勤信息化建设，提升了后勤管理服务信息化水平；以上成绩的取得，离不开大家的共同努力。
季益洪强调，成绩只代表过去，大家要在以后的工作中客观正视存在的问题。 目前，各办各中心还一定程度存在职责不清、责任不明问题；后勤队伍建设、后勤服务理念与学校“双一流”建设所需要的充分的后勤保障，还有很大差距；部分职工责任感不强、服务意识不强的现象也还存在；制度覆盖仍有不够，有些制度还未覆盖到细节。
季益洪还指出，做好2017年工作，要坚持“六强六抓”。第一，强作风严纪律，抓执行力建设；第二，强化绩效考评，抓目标管理实施；第三，强化制度硬约束，抓制度执行；第四，强化巡查督查，抓精细化管理；第五，强化机制创新，抓后勤管理能力提升；第六，强化育人环境营造，抓创建后勤文化。
季益洪还强调，在2017年后勤服务工作中，应提高思想认识，统一目标，加强内涵建设，提高师生满意度；明确任务，紧抓落实，把后勤工作任务目标落实明确，细化责任；总务部全体干部职工要爱岗敬业，严于律己，为学校“双一流”建设做好后勤保障工作；要准确把握师生对后勤工作的期望和要求，努力学习，勇于创新，转变观念，摒弃陋习，提升服务本领。
最后，季益洪希望大家同心同德，竭心尽力，奋发有为，共同做好总务部2017年工作。
（王孟洁/文 马健/图）
